業務内容単年度予算・中期事業計画の策定予実差異の把握・分析、報告ビジネスドライバー、トレンド、パフォーマンス指標に関する分析予算達成に向けた事業、プロジェクトのボトルネック解消のサポート規模、効率、透明性を重視したFP&Aのプロセス立案、全体設計部門横断的な予実管理のプロセス構築と継続的かつ体系的な改善財務データおよびシステムの健全性、財務インフラ全般の監督、体系的な改善FP&Aチームの立ち上げ、メンバー育成、管理を通じたチームリードその他上記に関連する業務